Le 1er janvier 2006, les producteurs mettant en marché des bovins de réforme, ont fait l’acquisition de la plus importante usine d’abattage et de transformation de bovins de réforme dans l’est du Canada, Levinoff-Colbex.

Afin d’acquérir l’entreprise, les producteurs ont créé le Fonds de développement de la mise en marché des bovins de réforme. C’est à partir de décembre 2004 qu’un prélevé de 20 $ par bovin de réforme était mis en place afin d’amasser les 6 M$ nécessaires pour la mise de fonds des producteurs dans le projet. Le prélèvement a cessé le 30 novembre 2007, l’objectif de 6 M$ étant atteint.

Levinoff-Colbex

En mars 2008, à la suite d'une tournée de consultation sur le financement de l'entreprise, les producteurs de bovins de réforme ont majoritairement voté en faveur d'une contribution de 53,86 $ par bovin de réforme afin d'injecter un montant de 30 M$ dans l'abattoir. Cette injection a permis d'améliorer l'équité de l'entreprise et son fonds de roulement.

l'entreprise existe depuis 1950 et emploie plus de 300 employés. Levinoff-Colbex, abat et transforme environ 150 000 bovins de réforme par année. En 2008, Levinoff-Colbex a généré un chiffre d’affaires de plus de 100 M$.

Forts de leur acquisition, les producteurs s’assurent l’optimisation du prix de leurs bovins de réforme tout en récupérant, à moyen terme, une partie des bénéfices reliés aux opérations d’abattage et de transformation.


logo Levinoff-Colbex

Syndicalisme d'affaires

Au cours des dernières années, la Fédération a développé différents partenariats d’affaires dans des secteurs névralgiques de la production bovine.

Ces investissements d’affaires collectifs représentent un des piliers d’une stratégie innovatrice de mise en marché. Par leur engagement concret, les producteurs sécurisent l’écoulement de leurs produits et maintiennent la compétitivité entre les acheteurs. Cette implication concrète améliore la mise en marché des bovins, augmente le revenu net des producteurs.

Tout a commencé par Réseau Encans Québec (REQ), créé en avril 2002. Le Réseau est le fruit d’un partenariat à parts égales entre la Fédération et un groupe de propriétaires d’encans, le Groupe STM. Les producteurs de bouvillons d'abattage se sont également portés acquéreurs de l'abattoir Z. Billette dont ils furent collectivement les propriétaires jusqu'à sa fermeture en 2007. En 2006, les producteurs mettant en marché des bovins de réforme, ont fait l’acquisition de l’abattoir Levinoff-Colbex S.E.C.

Ces projets d’acquisitions ont été concrétisés au terme de nombreuses tournées d’information et de consultation auprès des producteurs. Ils ont tous été approuvés par la Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec.

Pour télécharger les rapports de l'entreprise :

juillet 2010, mars 2010, décembre 2009
juin 2009février 2009, automne 2008.


La gouvernance de l'entreprise

Structure légale

Le conseil d'administration est composé des personnes suivantes:

M. Serge Michel (externe)
M. Bruno Letendre (FPLQ)
M. Michel Dessureault (FPBQ)
M. Christian Lacasse (UPA)
M. Denis Morin (FPLQ)
M. René Perreault (FPBQ)
M. Paul Dupont

Président du conseil d'administration
1er vice-président
2e vice-président
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Secrétaire du conseil d'administration